Spreadtalks Webteam: नई दिल्ली: Success Story कि मेहनत और लगन से किया जाए तो कोई भी काम छोटा नहीं होता। यही बात बरेली के एक तेल कारोबारी के लिए 100 फीसदी सच है. उन्होंने अपने व्यवसाय की शुरुआत सरसों के तेल की एक छोटी सी दुकान से की थी। फिर अपनी खुद की कंपनी बनाई। अपना ब्रांड बनाएं। और, आज उनके ग्रुप का टर्नओवर 5,500 करोड़ रुपए पहुंच गया है। जी हां, आपका अंदाजा सही है। हम बात कर रहे हैं बरेली के बी.एल. घनश्याम खंडेलवाल, एग्रो इंडस्ट्रीज (बी.एल. एग्रो इंडस्ट्रीज लिमिटेड) के चेयरमैन हैं।
Successful Person: काम छोटा नहीं होता। बरेली के उद्योगपति घनश्याम खंडेलवाल को देखकर यह बात समझ में आती है। उन्होंने अपने पुश्तैनी तेल बेचने की दुकान से काम शुरू किया। और आज वो FMCG बिजनेस के उस्ताद बन चुके हैं। आज उनकी कंपनी का ग्रुप टर्नओवर 5,500 करोड़ रुपये को पार कर गया है।
कुछ बड़ा करने का सपना था
जब आप घनश्याम खंडेलवाल से उनकी व्यावसायिक यात्रा के बारे में पूछते हैं तो भावुक हो जाते हैं। ऐसा लगता है जैसे वह अपने स्कूल-कॉलेज के दिनों में लौट आए हैं। वह बताते हैं कि साल 1972 की बात रही होगी। वह कॉलेज में पढ़ता था। पढ़ाई के दौरान वे अपनी पुश्तैनी दुकान पर भी बैठते थे। श्यामगंज उत्तर प्रदेश के बरेली में एक बाजार है। वहां उनकी सरसों के तेल की पुश्तैनी दुकान थी। इस दुकान पर हर तरह का खाद्य तेल बिकता था। लेकिन सरसों का तेल ज्यादा बिकता था। उस वक्त उन्हें लगता था कि अगर ऐसे ही बिजनेस करते रहेंगे तो कब कुछ बड़ा करेंगे। उस समय वह बीएससी कर रहा था। बरेली कॉलेज से। जब वे विज्ञान के छात्र थे तब वे चीजों को वैज्ञानिक दृष्टि से देखते और समझते थे। और इस बीच भविष्य का खाका खींचा।
सरसों तेल में अपार संभावनाएं
खंडेलवाल कहते हैं कि उन दिनों हालात आज जैसे नहीं थे. देश में खाने-पीने की भारी कमी थी। जितना खेतों में पैदा होता था, वह काफी नहीं होता था। सस्ते सरकारी राशन की दुकानों पर लोग न केवल अनाज बल्कि तेल आदि के लिए भी निर्भर थे। बाजार में पर्याप्त माल नहीं था, इसलिए गुणवत्ता की बात नहीं हो रही थी। लोग जो कुछ भी खरीद सकते थे खरीद लेते थे। ऐसे में उन्होंने एक ऐसी कंपनी की कल्पना की जो अपनी गुणवत्ता के लिए जानी जाए। उस समय उन्होंने सभी खाद्य तेलों में सरसों के तेल में अपार संभावनाएं देखीं। इसलिए इसकी शुरुआत इसी से हुई है।
नरिश ब्रांड लॉन्च किया
जब खाद्य तेलों में नाम स्थापित हुआ तो बीएल एग्रो ने नरिश ब्रांड के तहत एफएमसीजी उत्पादों की शुरुआत की। इस ब्रांड नेम के साथ कंपनी ने दाल, चावल, आटा, मैदा, सूजी, दलिया, ड्राई फ्रूट्स आदि का काम शुरू किया। इसे बाजार से अच्छा रिस्पॉन्स भी मिला। आलम यह है कि अब बीएल एग्रो ग्रुप का टर्नओवर 5500 करोड़ रुपए पर पहुंच गया है।
अब कंपनी की कमान बेटे के हाथ में है।
वर्तमान में, घनश्याम अग्रवाल समूह के अध्यक्ष बने हुए हैं, लेकिन उनके बेटे आशीष खंडेलवाल कंपनी चला रहे हैं। आशीष वर्तमान में कंपनी के प्रबंध निदेशक हैं। वह कंपनी का नेतृत्व कर रहे हैं, इसलिए विस्तार से जुड़े फैसले भी वही लेते हैं। आशीष का कहना है कि कंपनी बाबूजी की ही है। लक्ष्य भी एक ही है, लोगों तक बेस्ट प्रोडक्ट पहुंचाना। इस पर फोकस किया जा रहा है।
खुद की रिफाइनरी
खंडेलवाल बताते हैं कि सरसों के तेल में रिफाइनिंग की जरूरत नहीं है। लेकिन पामोलिन, सोयाबीन, सूरजमुखी आदि तेल को रिफाइन करना जरूरी है। शुरुआत में ये बाहर से ही रिफाइनिंग करवाते थे। लेकिन यह न केवल महंगा था बल्कि गुणवत्ता को भी नियंत्रित नहीं किया जा सकता था। इसलिए उन्होंने साल 2006 में खुद की रिफाइनरी लगा ली। इससे दो फायदे हुए, पहला क्वालिटी पर कंट्रोल हुआ। दूसरे, रिफाइनिंग का काम भी बाहर से मिलने लगा। इससे कारोबार बढ़ाने में मदद मिली।
